2月26日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2019年工作會(huì)議，回顧過(guò)去一年的成績(jī)與不足，部署新的一年工作。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張海濤同志主持，參加本次大會(huì)的有集團(tuán)公司黨委班子成員、各監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司各部門正副職及優(yōu)秀員工共120多人，市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任楊潤(rùn)星同志出席會(huì)議并作講話。

會(huì)議首次放映了集團(tuán)公司宣傳片《玉湖碧水潤(rùn)萬(wàn)家》，對(duì)2018年取得顯著成績(jī)的5個(gè)先進(jìn)集體、75名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁軍同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《不忘初心、載夢(mèng)前行，奮力推進(jìn)水投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。

報(bào)告指出：2018年，集團(tuán)公司全面貫徹黨的十九大精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣東重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)持把習(xí)總書(shū)記重要講話精神作為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的思想統(tǒng)領(lǐng)、理論先導(dǎo)和實(shí)踐遵循，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，秉照“以水立業(yè)、以人興業(yè)、服務(wù)當(dāng)先、發(fā)展至上”的宗旨，勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，取得了新成績(jī)：集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入99224萬(wàn)元，除市德恩公司受化工市場(chǎng)景氣度影響，營(yíng)業(yè)收入下降15.7%外，供水主業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)2.3%，市水電建安集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)19%。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1768.6萬(wàn)元，比2017年增長(zhǎng)9.2%，上繳稅收4701萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.79%，全年代征污水處理費(fèi)7296萬(wàn)元，增長(zhǎng)10%，集團(tuán)公司總資產(chǎn)78.2億元，凈資產(chǎn)70.6億元，增長(zhǎng)0.9%，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。市一污提標(biāo)改造工程已完成工程量60%，十一個(gè)建設(shè)單體主體結(jié)構(gòu)全部完成，設(shè)備采購(gòu)已簽定合同1800萬(wàn)元。城區(qū)舊管網(wǎng)改造一、二期工程完成了60%以上。河?xùn)|水廠（三期）擴(kuò)容工程預(yù)計(jì)今年3月份可以試車運(yùn)行，并網(wǎng)供水。集團(tuán)全年敷設(shè)DN50以上供水管近40公里。厘清了市水電建安公司改制工作股權(quán)問(wèn)題，成本預(yù)算控制初見(jiàn)成效，自來(lái)水銷售凈利潤(rùn)比去年同期增加61萬(wàn)元，增幅達(dá)11%。集團(tuán)公司精心打造的水文化平臺(tái)——水科普和職工創(chuàng)新示范基地，被命名為“茂名市科普教育基地”；集團(tuán)公司被市評(píng)為“文明單位”；在市第二屆國(guó)資國(guó)企文化活動(dòng)月中，集團(tuán)公司的企業(yè)文化展板獲第一名，籃球比賽和詩(shī)歌朗誦比賽分別榮獲第一名和三等獎(jiǎng)。

會(huì)議指出：縱觀當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，國(guó)際環(huán)境深刻變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢(shì)更加明顯，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題和各種周期性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題交織疊加；地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，分化趨勢(shì)更加突出；茂名正處在爬坡過(guò)坎的上升通道，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，補(bǔ)短板、固底板、強(qiáng)弱項(xiàng)的緊迫感與日俱增；水利工程競(jìng)爭(zhēng)激烈，市水電建筑安裝集團(tuán)公司資質(zhì)未得到晉升，預(yù)期中標(biāo)額減少；化工貿(mào)易市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)下行、環(huán)保政策影響，市場(chǎng)萎縮，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，德恩貿(mào)易公司預(yù)期收入有所下降。雖然我們面臨的困難與挑戰(zhàn)不可低估，但更要看到機(jī)遇和希望，只要我們保持戰(zhàn)略定力，審慎決策，洞察市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，我們有就信心、有能力克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

會(huì)議確定了集團(tuán)公司2019年工作目標(biāo)：預(yù)期集團(tuán)總收入75000萬(wàn)元，比2018年減少24224萬(wàn)元，下降24%；凈利潤(rùn)1825萬(wàn)元（其中供水主業(yè)凈利潤(rùn)1785萬(wàn)元），比2018年增加56萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.2%；圍繞以上目標(biāo)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要從八方面開(kāi)展工作：一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局，為做大供水規(guī)模作長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。二是做強(qiáng)主業(yè)，確保增收，為集團(tuán)公司持續(xù)盈利提供保障。要把水供出去、賣出去，并把水費(fèi)收回來(lái)。三是優(yōu)化管理，嚴(yán)控成本，向管理要效能要效益。要實(shí)行精細(xì)化管理，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制成本。四是力促項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展與強(qiáng)大的基礎(chǔ)，確保承接項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大打下良好基礎(chǔ)。五是安全生產(chǎn)，嚴(yán)把水關(guān)，站在政治高度保障安全優(yōu)質(zhì)供水。六是彌補(bǔ)短板，提速增效，為進(jìn)一步做強(qiáng)集團(tuán)公司實(shí)業(yè)、增大體量、長(zhǎng)足發(fā)展儲(chǔ)備動(dòng)力。七是強(qiáng)壯隊(duì)伍，以人興業(yè)，為集團(tuán)公司發(fā)展壯大培育和積累人力資源。八是加強(qiáng)黨建，引領(lǐng)發(fā)展，繼續(xù)擦亮集團(tuán)公司黨建工作名片。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《廣東省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018—2020年）》，抓住黨建工作改革創(chuàng)新這一主旋律，通過(guò)理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為集團(tuán)改革發(fā)展提供政治保證。

楊潤(rùn)星同志充分肯定了集團(tuán)的工作，他指出：一要肯定成績(jī)，同時(shí)要正視問(wèn)題，歸結(jié)為人的問(wèn)題和體制機(jī)制問(wèn)題；二要認(rèn)清形勢(shì)，提振信心，按照市委書(shū)記許志暉同志在河?xùn)|水廠調(diào)研時(shí)提出“科學(xué)規(guī)劃、做強(qiáng)主業(yè)、借鑒學(xué)習(xí)、多元發(fā)展”的指示精神抓好集團(tuán)各項(xiàng)工作；三要真抓實(shí)干，奮力發(fā)展，在人的問(wèn)題上做加法、在成本問(wèn)題上做減法、在創(chuàng)新方面做乘法、在體制機(jī)制上做好除法；四要樹(shù)立好導(dǎo)向意識(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，特別是問(wèn)題意識(shí)、改革意識(shí)、合作意識(shí)、底線意識(shí)。