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服務(wù)市民 和諧供水 促進(jìn)發(fā)展,市自來(lái)水公司去年再創(chuàng)佳績(jī)
發(fā)布時(shí)間:2009-03-02 00:00:00 來(lái)源:名升網(wǎng)   本報(bào)通訊員 柯藝 去年,市自來(lái)水公司以十七大精神為指導(dǎo),以開(kāi)展解放思想活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞發(fā)展城市供水,抓好“一個(gè)中心”,“兩個(gè)論證”,“三個(gè)實(shí)施”,深入開(kāi)展“挖潛降耗增效益”活動(dòng),全面推進(jìn)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,服務(wù)市民,和諧供水,取得了可喜的成效。去年,該公司完成供水量4731.98萬(wàn)m3,比2007年增95.81萬(wàn)m3;售水量3999.33萬(wàn)m3,比2007年增加了60.65萬(wàn)m3;水費(fèi)回收率為98.83%;管網(wǎng)壓力合格率為100%;水質(zhì)綜合合格率:出廠水為99.9%,管網(wǎng)水為99.9%。此外,老城區(qū)供水管網(wǎng)改造一期工程竣工投入使用。至此,老城區(qū)新福二、三路、計(jì)星路、文光區(qū)、新坡商業(yè)城等區(qū)域水壓、水質(zhì)問(wèn)題得到妥善解決。   完善制度,細(xì)化考核   在公司面臨債務(wù)重,還債壓力大,售水量連年下滑,生產(chǎn)成本不斷上漲的艱難經(jīng)營(yíng)狀況下,該公司不斷完善《目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》,進(jìn)一步細(xì)化考核,使公司上下形成了一股飽滿(mǎn)的熱情工作氛圍,精神面貌煥然一新。尤其是管網(wǎng)所維修隊(duì),在考核指標(biāo)提高,完成難度加大的情況下,圍繞考核目標(biāo),采取有效措施,盡職盡責(zé)完成了工作任務(wù)。去年,該維修隊(duì)共完成維修1555次,比2007年的1331次多了224次,保證了供水管網(wǎng)的安全性。   挖潛降耗,向科技要效益   該公司從2005年7月開(kāi)展“挖潛降耗增效益”活動(dòng)以來(lái),激發(fā)了干部職工的主人翁精神,當(dāng)一份家,理一份財(cái)、盡一份責(zé)任,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水,成績(jī)顯著。但是如何深化“挖潛降耗增效益”活動(dòng),建立長(zhǎng)效機(jī)制,再次擺在該公司面前。為此,該公司作出了向科技要潛力,深化“挖潛降耗增效益”活動(dòng)的舉措,提出了“創(chuàng)新人才機(jī)制,實(shí)施人才強(qiáng)水,向科技挖潛要效益”的戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)知識(shí)分子的積極性,發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干作用,從“技術(shù)”上節(jié)能降耗,成立技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)制水、供水上的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)解難;對(duì)河?xùn)|水廠進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造;依靠現(xiàn)有的技術(shù)力量做好中化室設(shè)備儀器的維護(hù)維修,確保水質(zhì)檢測(cè)達(dá)標(biāo)。如河?xùn)|水廠生產(chǎn)技術(shù)股成員對(duì)二期濾池電磁閥的工作狀態(tài)進(jìn)行了工藝管線和電路方面的重新設(shè)計(jì),改常閉為常開(kāi),從而減少了電磁閥芯的發(fā)熱和能耗;拆卸了進(jìn)口閥芯和國(guó)產(chǎn)閥芯進(jìn)行多方對(duì)比,取長(zhǎng)補(bǔ)短,自己動(dòng)手加工出了電磁閥閥芯,經(jīng)過(guò)測(cè)試后,取得初步成功,節(jié)省設(shè)備維護(hù)費(fèi)用上千元。二期濾池的PLC控制系統(tǒng)已近癱瘓,由于模塊型號(hào)陳舊,無(wú)法在市場(chǎng)上買(mǎi)到同型號(hào)的備件。為確保供水,他們?cè)敿?xì)分析研究了大量相關(guān)圖紙大膽進(jìn)行改造,新增設(shè)計(jì)了手動(dòng)反沖洗系統(tǒng),繪制電路圖近60張。對(duì)一期9#濾池的長(zhǎng)柄濾頭進(jìn)行了多次改造和試驗(yàn),最終取得了成功,僅此一項(xiàng)節(jié)省改造資金上萬(wàn)元。   改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量   為了方便市民交費(fèi)和查閱水費(fèi),該公司投資43.306萬(wàn)元,對(duì)營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行升級(jí),目前運(yùn)行良好。使用新系統(tǒng)后,大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,改變以往因?yàn)橄到y(tǒng)落后,扣費(fèi)慢,交費(fèi)難,查閱難等問(wèn)題,其中開(kāi)通水費(fèi)預(yù)存更解決了偏遠(yuǎn)用戶(hù)的繳費(fèi)難問(wèn)題,大大地方便了用戶(hù)。在前臺(tái)收費(fèi)崗位增設(shè)兩個(gè)窗口專(zhuān)為用戶(hù)打清單和接聽(tīng)咨詢(xún),受到了群眾一致好評(píng)。   解放思想,促進(jìn)發(fā)展   該公司黨總支以十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展“思想大解放,供水大發(fā)展”活動(dòng),針對(duì)公司實(shí)際情況,創(chuàng)新人才機(jī)制,從管理上要效益;創(chuàng)新發(fā)展思路,從規(guī)模上要效益;重塑企業(yè)形象,,從服務(wù)上要效益。黨總支以“學(xué)習(xí)黨的十七大精神,解放思想”為主題,大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),努力在政治上提高戰(zhàn)斗力,在思想上提高凝聚力,在工作上提高創(chuàng)造力,在發(fā)展上提高推動(dòng)力,在廉潔上提高免疫力,使黨員職工的綜合素質(zhì)得到了提高,黨組織的凝聚力得到了增強(qiáng),有力地推動(dòng)了供水事業(yè)的發(fā)展。
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