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黨的建設(shè)
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水投集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁軍同志率隊(duì)到德恩公司調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2017-12-28 09:24:24 來(lái)源:茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司辦公室

 12月20日下午,市水投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理梁軍同志等一行五人到市德恩貿(mào)易有限責(zé)任公司調(diào)研,德恩公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研座談。

調(diào)研組先后視察了聚佳購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)、各貿(mào)易部的辦公環(huán)境,深入了解德恩公司的經(jīng)營(yíng)近況,聽(tīng)取了集團(tuán)黨委委員、德恩公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理梁勝輝同志關(guān)于市德恩貿(mào)易有限責(zé)任公司的情況匯報(bào)。

31年來(lái),德恩公司堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督”的管理方針,堅(jiān)持以人為本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理制度,采取靈活機(jī)制以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。通過(guò)充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,自負(fù)盈虧,自我積累,形成了獨(dú)特的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式、管理機(jī)制和分配制度。以講貢獻(xiàn)、講責(zé)任、講效益為標(biāo)準(zhǔn),按勞取酬,員工工資可高于總經(jīng)理,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性及主人翁精神。公司在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮、磨礪下,經(jīng)受住了市場(chǎng)疲軟、國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、亞洲金融風(fēng)暴、世界金融危機(jī)等的考驗(yàn),公司從“三無(wú)”發(fā)展到“三有”(即無(wú)資金、無(wú)場(chǎng)地、無(wú)資源到有資產(chǎn)、有人才、有品牌),為社會(huì)提供400多個(gè)就業(yè)崗位和良好的營(yíng)商環(huán)境,確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。近年來(lái),德恩公司雖然恰逢市場(chǎng)低迷,遇到各種困難與發(fā)展瓶頸,但公司班子堅(jiān)定信心、未雨綢繆、深入調(diào)研、分析市場(chǎng),確立穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),通過(guò)嚴(yán)抓黨建、嚴(yán)抓安全、嚴(yán)抓制度、嚴(yán)抓成本,搶先調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),以新業(yè)態(tài)、新模式開(kāi)拓市場(chǎng),取得了良好成效。2017年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額5.2億元,比2016年增長(zhǎng)4.8%,銷(xiāo)售乙烯產(chǎn)品5萬(wàn)噸,為我市經(jīng)濟(jì)作出了積極的貢獻(xiàn)。

梁軍同志對(duì)德恩公司當(dāng)前的工作給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià),指出,德恩公司擁有品牌優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等三大優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)多年的積累發(fā)展,有較優(yōu)質(zhì)的誠(chéng)信品牌、服務(wù)品牌,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所又處于商圈旺地,員工精神面貌良好,公司的發(fā)展?jié)摿^大。梁軍同志對(duì)德恩公司今后的發(fā)展提出了五點(diǎn)要求:一是多方拓展業(yè)務(wù),積極開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)發(fā)展;二是升級(jí)硬件設(shè)施,停車(chē)難是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,必須想方設(shè)法,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持,盡快推進(jìn)立體停車(chē)場(chǎng)的建設(shè),為公司發(fā)展提供保障;三是不斷優(yōu)化服務(wù),吸引更多商戶(hù)和消費(fèi)者;四是爭(zhēng)取抱團(tuán)發(fā)展,要充分利用水投集團(tuán)公司的資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)溝通融合,規(guī)劃新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)共同發(fā)展;五是加強(qiáng)黨建工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神和上級(jí)黨委的各項(xiàng)工作部署,把黨的十九大精神作為行動(dòng)指南,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。




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